当竞争对手力不能支时，国内其留下的空间就是自己的商机。

虽然房子是精装修，非战略但还是想添置一些自己喜欢的软装，尽可能把房子打造成自己想要的风格。然而，研究院成生产企业的做法却对本地的经销商造成的伤害难以避免。

一位装修业内人士表示，国内二次装修是一块巨大的蛋糕，中小型家装公司可将业务投向二手房装修市场或专注局部改造研究。某衣柜厂家相关负责人表示：非战略我们这几年承包过中海、非战略恒大等开发商的精装房工程，虽然产品单价有所下压，但是谈成一个项目就是一笔大单，省去了很多经营成本，另外，针对市场上个性化需求加强的情况，我们也在走定制衣柜的道路，两方面一起发展，可以说未来的市场前景良好。虽然目前北京的新房放量小，研究院成然而，北京的一些传统家装企业早已关注到已有住房的二次装修需求。

据宜家的店员介绍，国内最近订单不少，有精装修房业主也有普通换季家装的业主，有的只是购买窗帘、壁纸之类的单品，也有购买整体软装的。但是，非战略一些大型知名家居企业反而在精装房项目中看到商机。

当然，研究院成房企也会寻找信誉度、知名度更好的品牌合作。

整个大行业来讲的话，国内现在越来越多的家装公司是在吃老房客户，比如说二次改造。卫浴产品的环保要素可能体现在：非战略生产环保化、非战略材料环保化、设计理念环保化、使用效果环保化等，在未来，人们越来越注重生态、可持续、绿色健康，环保节能必然成为卫浴行业的大IP，环保卫浴产品的流行将成为一种生态现象。

四、研究院成加强链条合作，研究院成行业抱团取暖供应商和经销商、经销商和卖场、产业链上下游企业应加强合作，形成更强更有效的互动模式，达成高速无障碍合作。无论何时，国内社会商业模式的变革都是科技和时代的变革而产生的附属品。

材料是生产和制造的基础，非战略也是给使用者带来最原始、最直观感受的元素，原始材料的研发创新对卫浴这类传统行业的冲击和影响是非常大的。这样能在一定程度上减少人力、研究院成物力、财力的损耗环，抵御环保税征收所带来的冲击。